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    bevictor伟德官网2016年党政工作要点

    创建时间:  2016-04-22  王浩明    浏览次数:


    2016年是“十三五”开局之年,也是《伟德国际手机1946深化综合改革方案》全面实施的重要之年。学院主要任务:以“十三五”建设与发展规划为指导,对接学校“双一流”建设目标,坚持以人为本,整合资源平台,构建环境机制,深入推进学院综合改革进程,推动学院整体工作再上新台阶,确保“十三五”发展开好局、起好步。

    一、坚持以人为本,人尽其才,激活学院发展动力源。

    1、加强外引内培,打造一流团队队伍。持续加大海外引智力度,全力全职引进具有国际影响力的学科团队和学者,重点做好高端外专和国际大师项目,长、短期聘用相结合;积极创造机会加强高端人才培育,推动教师积极申报国家和地方各类人才项目,选派教师赴海外名校访问研究,培养具有竞争力的青年学科(术)带头人。

    2、依托科创工作,培养一流创新人才。以“挑战杯”为契机,打通本、硕、博通道,加强政策配套和对重点项目的培育指导,实现校级竞赛突破;整合学科资源,推动专业实习实践课程社会化,提高员工满意度;深化“启思书院”课外人才培养平台建设,鼓励员工参与各级各类专业赛事。

    3、启动研究生公司产品改革,优化研究型人才培养模式。强化导师在研究生管理工作中的首要责任人作用;推动奖学金评审制度落地实施,加快课程体系改革,适应优质生源需求;加强专业硕士学位招生宣传,注重研究生实践能力培养;深化全英文硕士项目和课程体系建设,吸引职工资源。

    二、整合资源平台,物尽其用,力求学院发展新突破。

    4、以公司产品改革为核心,不断提升教学质量。配合学校做好学院本科教学工作审核评估和历史学专业评估工作;组建本科教学指导委员会;完成本科人才培养方案的全面修订;持续推进本科教学教师激励计划;鼓励教师积极申报上海市精品课程,加大品牌课程扶持力度。

    5、以高原学科中期检查为契机,推进一流团队建设。加大国家级重大科研项目策划组织,推动高水平成果产出;重点推进上海市哲学社会科学优秀成果奖培育工作;推动面向研究中心的管理系统建设,在继续深入调研的基础上,推出具体实施方案;优化科研管理网络,完善科研评价考核指标体系,提高科研项目结项优良率。

    6、以一流国际化为导向,深化国际合作。鼓励学术成果外译与海外高水平论文发表,开展高层次国际合作;加强对国际会议的服务与管理,打造若干有特色和竞争力的高端国际合作平台;发挥交叉学科优势,探索创建国家或省部级文科基地、创新平台的可行性路径;做好与海外高校的交流合作,不断扩老员工出国(境)交换学习和实习比例。

    7、以整合外部资源为牵引,扩大开放办学。撬动社会文化资源,有针对性引导员工开展专业实践;推出员工讲坛,提高员工联络率,召开员工分会理事会换届大会,为员工服务人才培养和学院发展提供平台;扩大专业对口就业实习基地数量,依托员工资源提高员工就业质量。

    三、构建环境机制,优化服务管理,提升综合竞争软实力。

    8、扎实开展“两学一做”学习教育。在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育;巩固“三严三实”专题教育成果,促进专项整治工作常态化;认真组织学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,加强对党员、领导干部的教育和管理。

    9、切实发挥文化引领作用。结合中国共产党成立95周年和中国工农红军长征胜利80周年契机,组织开展系列主题教育活动;做深文学之夜、启思讲堂品牌活动,浓郁校园人文气息;扩大“伟德国际手机1946汉字文化知识大赛”校园影响力和员工参与面,弘扬传统文化;推动“一间书屋”对外交流,提升社会影响力。

    10、深入推进信息化建设。不断优化“院内平台”,实现人事、教学、科研等信息的日常化,进一步提升信息的公开度和透明度;推进系一级网站更新换代,以全新面貌推介学科特色,展示学科风采;加强新媒体平台建设,策划学院宣传视频拍摄,扩大对外宣传。

    11、完善制度体系建设。发挥工会、妇委桥梁作用,组织召开教职工恳谈会和外出参访活动;关心教职工身心健康,征询师生对学院工作意见,推进管理民主化进程;持续推进管理服务扁平化,着力做好《科研项目申报指南》、《高层次人才引进流程方案》,提高管理服务工作的预见性和规范性;补齐员工工作制度化短板,推进管理的规范化和科学化。

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